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Formation en intelligence artificielle

Gouvernance de l’IA pour managers

Votre organisation utilise déjà l’IA. Le vrai enjeu consiste à savoir où, avec quelles données, sous quelle responsabilité et selon quels contrôles.

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Durée

14 h

Niveau

Executive education

Format

Formation intensive

Langue

Français et anglais

La promesse

Une compétence qui se voit dans le travail produit.

Passer du Shadow AI à un système piloté : inventaire, risques, fournisseurs, politiques, responsabilités et indicateurs.

À qui s’adresse cette formation ?

CODIR, managers, DSI, DPO, RSSI, directions juridiques, RH, achats, innovation et transformation

01

Compétences acquises

Objectifs pédagogiques

  • Créer l’inventaire des systèmes et usages d’IA.
  • Évaluer impact, probabilité, exposition et contrôlabilité.
  • Auditer un fournisseur et construire une scorecard.
  • Définir politique d’usage, RACI et supervision humaine.
  • Piloter valeur, incidents, qualité, adoption et compétences avec douze KPI maximum.

02

Déroulé

Programme détaillé

Inventorier l’IA visible et invisible

Outils publics, IA embarquée, APIs, copilotes, agents et Shadow AI.

Cartographier les risques

Juridique, données, cyber, réputation, erreur, discrimination, dépendance et humain.

Acheter sans acheter le risque

Hébergement, conservation, entraînement, sous-traitants, logs, SLA et lock-in.

Politiques et responsabilités

Données interdites, outils autorisés, validation, escalade, RACI et comité IA.

Mesurer comme un système métier

Performance, qualité, incidents, compétences, charge cognitive et adoption.

03

Expérience d’apprentissage

Pédagogie

Construction d’un inventaire, heatmap de quinze usages, comparaison de trois fournisseurs et simulation d’un comité de gouvernance sur cinq projets concurrents.

04

Production finale

Un livrable directement réutilisable.

Mini système de gouvernance : inventaire, matrice des risques, scorecard, politique, RACI et dashboard

05

Organisation

Des modalités adaptées à votre terrain.

Présentiel ou distanciel, formation intra-organisation ou inter-établissements, cas et exercices adaptés au secteur

Ce que la formation change

Comprendre. Pratiquer. Décider.

01

Un langage commun

Les participants distinguent capacité, limite, risque et responsabilité avec les mêmes critères.

02

Une pratique contrôlée

Chaque usage est relié à des données, une méthode de vérification et un niveau de supervision.

03

Une preuve concrète

Le livrable final prolonge la formation dans un cours, un projet, une équipe ou une organisation.

Construisons votre formation IA

Un programme aligné sur vos publics, vos métiers et vos risques.

Passer du Shadow AI à un système piloté : inventaire, risques, fournisseurs, politiques, responsabilités et indicateurs.

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