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Formation en intelligence artificielle

Intelligence Artificielle, Leadership & Ressources Humaines

Une décision RH industrialisée par l’IA peut gagner des minutes et perdre en même temps la confiance, l’équité et la responsabilité.

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Durée

14 h

Niveau

Executive education

Format

Formation intensive

Langue

Français et anglais

La promesse

Une compétence qui se voit dans le travail produit.

Piloter recrutement, compétences et transformation avec l’IA sans automatiser le jugement humain ni reproduire les discriminations.

À qui s’adresse cette formation ?

DRH, directions talent et recrutement, cabinets de chasse, responsables RSE, transformation et développement des compétences

01

Compétences acquises

Objectifs pédagogiques

  • Cartographier les tâches RH selon valeur, risque et supervision.
  • Choisir les modèles et architectures adaptés aux données RH.
  • Concevoir un RAG pour politiques, compétences et mobilité.
  • Auditer biais, discrimination, conformité et sécurité des évaluations.
  • Construire une GPEC et une politique d’usage responsables.

02

Déroulé

Programme détaillé

1. Task Anatomy RH

Recrutement, onboarding, performance, mobilité, formation et dialogue social.

2. Modèles et routage

Coût, confidentialité, précision, modèles spécialisés et Human-in-the-Loop.

3. RAG RH et discrimination

Référentiels de compétences, sourcing et risques de proxies.

4. Données salariés

RGPD, AI Act, transparence, décisions automatisées et conservation.

5. Safety des évaluations

G-C-S-V-D, CREDIBLE, tests de biais, preuves et recours.

6. Futur du travail

GPEC, menace identitaire, coping technologique, inclusion et leadership du changement.

7. Projet final

HR AI Usage Policy et plan de transformation des compétences.

03

Expérience d’apprentissage

Pédagogie

Audit d’un recrutement, cartographie des métiers, comité social, red team des biais et feuille de route GPEC.

04

Production finale

Un livrable directement réutilisable.

HR Opportunity Map, Professional Skills Portfolio 2030 et HR AI Usage Policy

05

Organisation

Des modalités adaptées à votre terrain.

Présentiel ou distanciel, formation intra-organisation, cas, données et exercices adaptés au secteur

Ce que la formation change

Comprendre. Pratiquer. Décider.

01

Un langage commun

Les participants distinguent capacité, limite, risque et responsabilité avec les mêmes critères.

02

Une pratique contrôlée

Chaque usage est relié à des données, une méthode de vérification et un niveau de supervision.

03

Une preuve concrète

Le livrable final prolonge la formation dans un cours, un projet, une équipe ou une organisation.

Construisons votre formation IA

Un programme aligné sur vos publics, vos métiers et vos risques.

Piloter recrutement, compétences et transformation avec l’IA sans automatiser le jugement humain ni reproduire les discriminations.

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